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2G时代在中国市场的全面溃败，对日系手机而言，是一个“致命伤”，对日系手机在中国消费者心目中的整体形象造成了毁灭性打击，现在日系手机几乎是“失败手机”的代名词。所以说，在激起消费者购买欲望的主要因素之的品牌号召力方面，对日系手机而言，几乎是一片空白。而要对日系手机品牌进行重塑，在短期内是一项不可能完成的系统工程。在中国手机市场，消费者要买高档外资手机，可以选诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信和LG，甚至多普达、酷派等国产高端手机。就日系手机的市场定位而言，性价比肯定不甘落在这些外资和高端国产之后。如果购买中低档手机，消费者的可选择面就更宽广了，除了高中低通吃的诺基亚等外资手机，还有大把国产手机和山寨机，而且日系手机不可能走低端路线。日系手机要在这么多选择中见缝插针，实在是勉为其难。可见，要让中国消费者选择和接受一个新外资手机品牌的可能性微乎其微。从技术上看，夏普推出的重返中国市场的SH9010C并没有明显优势，甚至可以说是技术上没有“闪光点”。这款手机拍照功能像素是320万，可在中国市场上，外资品牌手机都在主推500万像素的拍照功能，甚至市场上已经出现了800万像素的拍照手机了。而SH9010C再三强调的高清液晶大屏，在中国市场早就成了主流，感觉较新颖之处就是液晶屏幕可以扭动，但这并非核心技术，诺基亚3250早就“脖子扭扭，屁股扭扭”“了。SH9010C的价格，与其他外资品牌相比，高得离谱，达四千多元人民币。这种市场定价，显得盲目乐观了一点。业内人士表示，这么高的价格，反映夏普手机决策者对中国手机市场确实不太了解。由此看来，从技术和定价来看，日系手机还没有做好重返中国市场的准备。要进入中国市场，日系手机要做的功课很多，首先要把身段放低、放低、再放低，否则，就有可能重蹈2G时代日系手机全面退市的覆辙。 |
